为进一步落实集团公司党委书记、董事长林家胜关于加强公司领导对总承包项目管理的意见，11月6日，公司党总支召开会议，作部署，严要求。

会议指出，目前公司总承包业务占据公司业务的90%，已从单纯的设计业务逐渐向设计、施工总承包业务迈进，有效促进了公司产业结构的转型和发展。

会议强调，一是要高度重视，提高站位，加强认识，严格落实林家胜董事长对总承包项目管理的意见。二是要强化责任担当，转变管理模式。公司领导班子下沉总承包项目一线，进行监督管理，负责项目领导工作，把控总承包项目进度及质量安全，把总承包项目做优做强。三是要重视项目管理人才培养，夯实公司总承包项目高质量发展的人才根基。四是加强与兄弟单位在项目管理方面的沟通交流，借鉴经验，提升项目管理水平。

此次会议明确了公司领导班子对总承包项目的责任，为总承包项目后续的发展奠定了领导基础。

集团公司副董事长、公司党总支书记、董事长陈向荣，公司总经理、党总支副书记、副董事长胡斯亮，党总支副书记甘天亮，副总经理杨志明、欧天安、朱芳雯以及公司监事张肇伟参加会议。

（文/综合部）