8月2日，广西建材科研设计院召开2025年上半年经济运行分析暨第三季度安全生产工作会议。公司党委副书记、副董事长、总经理（主持全面工作）梁哲出席会议，公司党委副书记、董事、常务副总经理欧天安主持会议，公司领导班子成员参加会议。

会议现场

梁哲讲话

    会上，梁哲全面总结了上半年的经营情况，并对存在的问题进行了深入分析。他指出，企业的发展进程与困难挑战始终相伴相生，当前的市场挑战是我们成长过程中的必经阶段，更是推动公司改革与发展的契机。他强调，2025年下半年，公司的工作重点是“补缺口、控成本、保生存”，全体员工要坚定发展的信心决心，把握发展机遇，克服困难挑战，以积极的心态迎接挑战，重点做好以下四个方面工作：

    一、 聚焦主责主业：紧盯水泥生产线超低排放改造市场窗口期，全力以赴高质量完成重点项目投标，全力促成合同额转化，为下半年业务提升奠定基础。

    二、 拓展多元业务：加快布局区外市场，年底前争取完成多个办事处组建，逐步实现区外布局，深耕当地细分领域，拓展业务范围，不断提升区域品牌影响力。

    三、 优化项目管理：建立“设计—施工—结算”全周期成本管控体系，推行“初步设计与施工方案同步评审”机制，对新签项目全部植入成本预警系统，实时监控，及时预警、干预。

    四、 重构考核体系：实施“薪酬与指标强绑定”制度，推行“能上能下、能进能出”的用人机制，设立“攻坚专项奖励金”，对超额完成任务的部门或团队给予奖励，激发全员奋斗动能。

    会上，公司党委副书记、董事、常务副总经理欧天安，党委委员、董事、副总经理甘天亮分别结合分管工作总结回顾上半年工作成绩，部署下一步工作；总工程师陈霏总结了上半年安全生产工作，同时部署第三季度安全生产重点任务；公司有关部门作汇报发言。

    公司中层管理人员、运营部骨干员工参加会议。

图文丨李伊伊

编辑丨何思贤  李   文

校核丨毛   羽

审核丨朱芳雯